Sistema entrenado en tu operaciónCriterio legal, velocidad de software
Automatización de procesos legales con IA entrenada en la operación de tu empresa. Para constructoras y desarrolladoras que ya operan a un nivel que exige estructura legal — sin tenerla.
Agendar auditoría →La mayoría de las constructoras medianas operan con los mismos procesos con los que arrancaron — contratos hechos a mano, revisiones que dependen de una sola persona, sin protocolo claro ante contingencias.
Contratar un abogado de planta resuelve el problema pero multiplica los costos. Las herramientas genéricas de IA no conocen tu operación ni tienen criterio legal aplicado.
GLC entra, entiende tu negocio desde adentro, y construye el sistema que tu operación ya necesita.
Cada contrato, carta, notificación — rehecha desde cero cada vez
Si el que sabe no está, la operación se detiene o se expone
Para procesos que no justifican una nómina de tiempo completo
Cada fase es secuencial. La auditoría genera el diagnóstico que justifica la implementación.
Sesiones de trabajo con los stakeholders de tu empresa. Mapeamos cómo funciona el negocio, identificamos los procesos repetitivos con mayor riesgo o costo, y evaluamos cuáles vale la pena automatizar.
Para cada proceso priorizado en la auditoría: diseño del flujo, configuración del sistema de IA adaptado a tu operación, pruebas en condiciones reales, y capacitación del equipo.
Mantenimiento del sistema, actualizaciones por cambios en la operación o en el marco legal, soporte al equipo, y disponibilidad de Miguel para situaciones de alta complejidad.
Cualquier herramienta de IA puede generar un contrato. Ninguna conoce tu operación, entiende el marco normativo de construcción en Querétaro, o detecta el riesgo antes de que se materialice.
GLC no vende tecnología — vende criterio legal aplicado con tecnología como medio. Esa distinción importa cuando algo sale mal.
Miguel firma con su criterio de abogado, no con confianza ciega en el output de la IA.
No es tecnología genérica. Se configura con los procesos, contratos y lógica de tu empresa.
El sistema no depende de Miguel para operar. Los manuales y cursos quedan con tu empresa.
El stack se adapta a cada caso. Lo que no cambia es el criterio legal detrás de cada proceso.
Redacción, revisión y análisis de documentos legales
Orquestación de flujos entre sistemas y equipos
Documentos, correo, almacenamiento y colaboración
Bases de datos, portales y herramientas a la medida
Entre otras. El stack puede variar según el proceso. No es un producto tecnológico fijo — se adapta al caso.
Mapeamos tu operación, identificamos los procesos que valen la pena automatizar, y te entregamos el diagnóstico con el plan.